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4 Gründe, warum man mit foreknown Kosten spart und den Umsatz steigert.
Durch Projekt- und Team Dashboards werden KPIs (z.B. die Fakturierungsquote) und Plausibilitätsprüfungen (z.B. Soll/Ist Abgleich von Arbeitszeiten) transparent gemacht, so dass falsche oder fehlende Arbeitszeitbuchungen sofort identifiziert und behoben werden können.
Viele Projekte leiden darunter, dass Auswirkungen, die aus veränderten Anforderungen oder Rahmenbedingungen entstehen, zu spät sichtbar werden. Das Change Management von foreknown macht Auswirkungen für beide Seiten frühzeitig transparent, so dass keine Missverständnisse entstehen.
Auf Basis der automatischen, regelbasierten Übernahme von Arbeitszeiten und des Rechnungswizards wird der monatliche Rechnungslauf deutlich verkürzt. Leistungen können schneller abgerechnet und die Liquidität Deines Unternehmen kann gesteigert werden.
Wiederkehrende Aufgaben der Projekt- und Team Manager wie z.B. die Aufbereitung von Projektstatus, die Erstellung von Tätigkeitsnachweisen oder die Vorbereitung eines wöchentlichen Teamplanung-Meetings können mit foreknown mit weniger Aufwand erledigt werden.
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